1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
171 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Wie ich Dich sehe - und wie ich denke, dass Du mich siehst
Die Teilnehmergruppe bewegt sich im Raum und gibt sich gegenseitig wertschätzendes Feedback – das kommentarlos auf einem Blatt Papier auf dem Rücken eines jeden Teilnehmers notiert wird. Anschließend mutmaßt jeder Teilnehmer, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe bewegt sich im Raum und gibt sich gegenseitig wertschätzendes Feedback – das kommentarlos auf einem Blatt Papier auf dem Rücken eines jeden Teilnehmers notiert wird. Anschließend mutmaßt jeder Teilnehmer, ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Mein guter und geheimer Vorsatz
Zum Abschluss des Workshops werden die Teilnehmer dazu eingeladen, einen kleinen, geheimen Vorsatz zu fassen, was sie innerhalb der nächsten drei Tage aus dem Gelernten konkret in ihrem Arbeitsalltag umsetzen wollen. Das ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Zum Abschluss des Workshops werden die Teilnehmer dazu eingeladen, einen kleinen, geheimen Vorsatz zu fassen, was sie innerhalb der nächsten drei Tage aus dem Gelernten konkret in ihrem Arbeitsalltag umsetzen wollen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Kollegiales Coaching
Die Teilnehmer coachen sich untereinander in Kleingruppen. Sie orientieren sich an dem GROW-Modell und bearbeiten dementsprechend vorhandene Anliegen. Anschließend die Coachees von den erhaltenen Anregungen. Die Methode eignet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Hausaufgaben
Der Mediator versorgt die Konfliktparteien mit kleinen 'Hausaufgaben' zwischen den Sitzungen, die der Selbstreflexion und dem Probehandeln – auch miteinander – dienen. Dadurch behält der Konfliktlösungsprozess seine Dynamik, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Perspektivkarten
Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und festgefahrene Wahrnehmungsmuster zu durchbrechen. Dabei helfen die 15 Perspektivkarten - etwa Das Freche, Das Ängstliche, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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